تتطلب عملية تأسيس المشروع بعد وضوح الرؤية عن تفاصيل التأسيس في مرحلة دراسة الجدوى الاقتصادية ، أن يكون هناك خطة تنفيذية توضح كافة المهام والجوانب التي يتطلبها الأمر لبداية تنفيذ وتشغيل المشروع بشكل مفصل وكامل ووافي ، مما يساعد في رفع كفاءة المخرجات وتسيير أمور المشروع بالشكل المناسب وكما تم التخطيط له في دراسة الجدوى ، وتشمل الخطة التنفيذية عدة جوانب ، بداية من مجلس الإدارة مرورا بإدارة الموارد البشرية والمالية والتسويق والمبيعات والتشغيل والإنتاج والجودة والسلامة وغيرها من الإدارات التي بتنظيم هيكلها ومهامها الرئيسية وتخطيط أدوارها الرئيسية وتوقيت كل منها في مرحلة التأسيس.