تقوم المشاريع الناجحة على مواطن القوة لدى المؤسسين، وبالتالي يُنصح بدراسة مواطن القوة والمعرفة والخبرة لدى الشخص ومن ثم الاستناد عليها لتأسيس مشروعه التجاري ، وذلك من خلال دراسة السوق والفجوات والفرص المتاحة أيضا. الاعتماد في المشاريع التقنية على عنصر التطبيق الالكتروني فقط هو أحد أبرز أسباب عدم نجاحها واستمراريتها وخصوصا ما تطرقت إليه في نشاط توصيل الطلبات للمطاعم وهو سوق شديد التنافسية وبه لاعبين كبار يصعب على الداخلين الجدد للمجال اللحاق بهم دون استراتيجيات واستثمارات ضخمة. ادرس نقاط قوتك أولا ادرس نقاط قوة شركاءكادرس ما يحتاجه السوقابنِ نموذج عمل ريادي متكامل مبني على النقطتين السابقةطور وحسن النموذجادرس جدوى المشروع تجاريابعدها ابدأ بتنفيذ المشروع

تم الرد بنجاح

تمت التجربة بنجاح .. شكراً لك